2月7日上午，集團召開黨委會（擴大）會議，傳達學習浙江省委新春第一會、浙建集團黨委會（擴大）會議精神，研究部署貫徹落實舉措。集團黨委書記、董事長方國慶主持會議并講話。

會議強調，要深入學習貫徹浙江省委新春第一會的要求，堅決貫徹落實浙建集團黨委會（擴大）會議決策部署，緊緊圍繞集團發展方向，謀劃好全年工作目標，齊心協力、攜手共進，以飽滿的熱情和扎實的舉措，為集團高質量發展貢獻力量。

會議要求，一要全力以赴抓經營，確保開門紅，開門熱。加快指標量化分解，緊密結合大集團重點工作和部署，做好任務梳理和統籌推進。深化大走訪大對接工作成果，推動對接成果轉化為實際成效。加快構建完善的經營體系，明確內部產業鏈協同機制，強化部門間人員對接與協作，加大海外高層次人才引進力度。扎實抓好復工復產工作，確保生產經營平穩有序，為實現全年目標奠定堅實基礎。二要加速轉型促升級，優化品牌形象。持續優化生產工藝流程，強化質量管控體系，確保常規產品品質穩定。提前布局設計與生產環節，加強全員創新意識，廣泛吸納合理化建議，推動新方向產品加快落地。注重跟進和拓展老產品系列化，持續提升品牌形象，加強外觀創新與性能升級的深度融合。三要聚焦提質增效能，強化內部管控。全面加強制度建設和流程優化，著力解決現有流程中的繁瑣環節，提升管理效能。進一步推進考核體系宣貫，強調目標導向和結果應用。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格控制兩項費用支出，深化全員成本管控理念。緊盯大集團十大專項行動部署，結合自身實際，高效推進專項行動。四要轉變作風求實效，弘揚“六干”精神。要求真務實、真抓實干，推動各項工作從科學謀劃向高效執行全面轉化。兩級領導干部帶頭深入基層一線，了解實際情況，切實解決熱點難點問題。堅持實績實干實踐用人導向，大膽選用敢擔當、善作為的干部，鼓勵干部在創新實踐中主動作為，持續激發干事創業活力。

集團班子成員，職能部門、專業公司主要負責人參加會議。